Principales errores al contratar trabajadores extranjeros

1.Pensar que “tener TIE” equivale a poder trabajar

Uno de los errores al contratar trabajadores extranjeros más comunes es asumir que basta con que la persona tenga TIE o residencia para formalizar un contrato. La realidad legal es muy distinta: no todos los TIE permiten trabajar, ni todas las residencias son compatibles con cualquier empleo o ubicación.

–Ejemplo de un caso real: una empresa de instalaciones eléctricas contrató a un perfil técnico latinoamericano con residencia en España por traslado intraempresarial en cuya TIE se indicaba que autoriza a trabajar pero lo que la empresa desconocía era que esta autorización se limita a la empresa española a la cual ha sido trasladado este trabajador  En una inspección de trabajo solicitaron documentación relativa a dicho trabajador lo que derivó en la notificación de la contratación irregular y correspondiente apertura de un expediente sancionador. El resultado: posible sanción, interrupción del proyecto y una imagen empresarial dañada.

2. Iniciar el procedimiento sin una estrategia migratoria

Acudir a gestorías generalistas o iniciar trámites por su cuenta, sin analizar qué figura legal encaja mejor con el perfil y los objetivos del proyecto es uno de los grandes errores al contratar trabajadores extranjeros. El resultado casi siempre es el mismo: procedimientos mal enfocados, requisitos incumplidos y meses de incertidumbre.

En materia de extranjería en España, la estrategia previa es tan importante como la documentación. Sin ella, se pierde tiempo, se generan frustraciones y se reduce la competitividad frente a empresas que sí optimizan sus procesos.

En permisodetrabajo.eu trabajamos exclusivamente en extranjería laboral y corporativa, lo que nos permite diseñar desde el inicio una hoja de ruta legal adaptada al perfil técnico del candidato, al rol que ocupará y al calendario real de la empresa.

3. Desconocer las vías específicas para perfiles cualificados

No todas las contrataciones internacionales siguen el mismo camino. Los perfiles técnicos y de alta cualificación tienen vías específicas que permiten una incorporación más ágil y segura, ignorar las diferentes altenativas es uno de los errores al contratar trabajadores extranjeros más costosos.

• Permiso para Profesionales Altamente Cualificados (PAC)
• Traslados Intraempresariales (ICT)
• Compatibilidades con permisos de estudios

Caso de éxito: una empresa de servicios técnicos de ingeniería necesitaba incorporar a una ingeniera brasileña desde otra sede europea. Al desconocer los procesos eligieron tramitar una autorización de residencia y trabajo por cuenta ajena. Tras una espera de varios meses sin respuesta, contactaron con nosotros y en tres semanas pudieron formalizar la contratación de la empleada y su alta en la Seguridad Social.

4.Descuidar los detalles técnicos de la documentación

Tras haber revisado decenas de casos, hemos podido comprobar como muchos expedientes no se deniegan por falta de fundamento legal, sino por errores formales evitables:

• Traducciones incorrectas
• Legalizaciones incompletas
• Fechas incoherentes
• Formularios equivocados

Una resolución negativa retrasa proyectos y mina la confianza del equipo. En perfiles cualificados, donde los plazos importan, cada fallo cuesta tiempo y dinero.

Este tipo de errores al contratar trabajadores extranjeros no se deben a la ley, sino a una mala preparación del expediente.

5. Creer que una denegación solo implica “volver a intentarlo”

Una denegación no es solo un retraso. Puede generar antecedentes, bloquear otras vías legales y afectar la imagen de tu empresa como empleadora internacional.

En sectores donde existe mucha competencia por el talento es global, un error administrativo puede convertirse en un error estratégico.

Este es uno de los errores al contratar trabajadores extranjeros que más se subestiman… y que más factura pasan a medio plazo.